为进一步理清信息中心建设与发展整体思路，提高中心竞争力和管理水平，6月20日，信息中心组织召开发展规划和战略研究座谈会，局领导马文涵、李宗华应邀出席会议并讲话。
   黄新副主任主持了座谈会。市局测勘处赵中元副处长、新洲区局黄河总工、国家土地督察武汉局办公室陈胜副主任、信息中心彭明军总工出席会议，信息中心全体中层干部和博士研究生参加了会议。会上，办公室汇报了中心战略发展规划研究工作的基本思路和提纲，编印了中心15年大事记。
   参与座谈的同志们一致认为信息中心开展发展规划和战略研究是适时和非常有必要的，是激动人心和鼓舞干劲的。从宏观讲，加快信息化建设是党中央、国务院顺应世界信息化发展趋势作出的重大战略决策,《2006－2020 年国家信息化发展战略》和《“十二五”国家政务信息化工程建设规划》中，信息化建设被国家提到新的战略高度。从现状看，武汉建设国家中心城市、实施国际化水平提升计划，国土规划事业发展和“智慧武汉”建设成为重要方面，与此同时，还面临了事业单位改革深入推进的关键时刻，对国土规划信息化建设和信息中心发展而言，都带来了新的重大机遇和更多挑战。
   信息中心自1999年5月4日成立以来，中心职工达到146名，博士、硕士31名，正高工6名、中高级以上技术职称63名，有5人享受市专家津贴或入选省人才计划。中心先后主持或承担了国家863、国家“十五”科技攻关计划、国家“十一五”、“十二五”科技支撑计划、住房和城乡建设部、国土资源部、国家测绘地理信息局、国家档案局多项科研课题或示范工程的研究开发工作，参与了国家和行业多个标准的制订工作，获得省部市科技进步奖、优质工程奖120余项，并先后获得了全国国土资源管理先进集体、国土资源部“创先争优”先进集体、全国建设信息工作先进单位、中国城市规划新技术应用推广先进单位、国土资源政务信息网上公开示范单位、全国数字城市建设创新单位、全国档案工作优秀集体、湖北省“青年文明号”、湖北省巾帼示范岗、武汉市文明单位、武汉市先进基层党组织和武汉市“五四”红旗团支部标兵等荣誉称号。
   李宗华副主任对中心开展此项工作给予充分肯定，他在讲话中指出：首先，一个好的战略发展规划的形成过程往往比结果更重要，参与制订战略发展规划的同志在整个过程中集思广益、群策群力，找准中心定位、认清形势发展、绸缪长远规划、拟定措施步骤，起草的“规划”才能既科学又深刻，实施起来才能顺利不走弯路；其次，一种超前的、不断提升的思维方式和工作布局是做好中心战略发展规划的基本要求，好的“规划”方向上是明晰的、路线上是正确的、思维上是超前的、布局上是合理的，能围绕中心长远发展不断提高和深化；第三，一个优秀的团队是中心战略发展规划成功实施的先决条件，要将人才队伍建设作为一个重要篇章；第四，一组领先的工作平台和创新机制是促进中心战略发展规划迈向“高大上”的重要基础，要积极争取上级部门和领导关怀，建立与学会协会紧密联系，充分发挥联合实验室、智慧城市研究中心等一批创新平台的引领作用，实施“走出去”的长期发展战略，加强科学研究，把握标准、规范等制订的主动权等等；第五，一系列有竞争力的拳头产品是中心战略发展规划的核心内容，要围绕国土规划和智慧城市建设的核心业务，练好内功，提升服务，谋划发展，不断创新；第六，一套良好的运行管理机制是中心战略发展规划的制度保障，要加强和完善内部管理，建立科学、高效的现代企业管理机制。
   马文涵副局长作了讲话。他在听取了与会同志们的发言后指出，中心一班人和曾经在中心工作过的同志们展现出了强烈的紧迫感、责任感和使命感，他十分赞成做中心战略发展规划要大家积极参与、自己主导，因为做“规划”的过程就是自我审视的过程、自我认可的过程、统一思想的过程和增强信心的过程。他认为，一个好的“规划”要回答五个问题：什么是战略研究和发展规划，为什么研究战略问题，战略问题研究哪些内容，用什么方法去研究以及要达到什么目标。中心要做好自己的发展规划和战略研究，既要立足自身谋发展，也要放眼全国找定位；既要看到眼前的困难和挑战，又要研究未来的趋势和走向。中心战略发展规划是件大事，要成立执笔班子、逐步推进，通过科学制定中心未来发展总目标、行动路线图和落实时间表，扎实推进中心全面提升战略的部署和落实。