2007年7月29日，市国土房产局陈世平局长和朱志强、阎磊副局长，周茂棣巡视员，汪普查副总工及规划处、耕保处、地籍处、储备中心、交易中心、登记中心负责人来信息中心检查指导金土工程建设工作。信息中心李宗华主任、黄新副主任、赵中元总工及办公室、开发室和数据室的有关人员参加了会议。
      李宗华主任首先汇报了金土工程建设的基本情况。金土工程是国家明确规定要开展的信息化建设骨干工程，是继十二“金”之后的又一项重要信息化工程。作为全国市级试点单位，市规划国土局于2006年启动了金土工程建设工作。信息中心作为具体承担单位，编制了武汉市金土工程一期建设方案，并于2006年12月通过了国土资源部组织的专家审查。开展了项目立项申请与可行性研究，并于2007年1月获市发改委批准立项，明确资金由市财政专项安排。按照部和省厅的要求，完成了基础数据库整合和部分应用系统的建设工作。信息中心技术人员从网络体系、数据库、数据中心、应用系统、安全体系和标准化体系等6个方面介绍了金土工程一期建设的思路和任务，并演示了相关系统和数据库成果。各处室、各单位结合各自的业务领域对金土工程建设提出了意见和建议。朱志强、阎磊副局长，周茂棣巡视员分别就金土工程建设提出了要求。
      陈世平局长作了总结讲话。她对信息中心近年来所做的工作给予了充分肯定。在信息中心的不断努力下，全市国土资源信息化建设成效显著，处于全国领先地位。今年上半年，信息中心作为金土工程的承担单位，在相关处室和单位的配合下，积极推进项目建设，取得了初步成果，为金土工程的深入开展打下了基础。陈局长对金土工程下步工作提出了具体要求：
      一、关于金土工程试点数据的检查上报。要按照国土资源部的要求，做好验收的准备工作。上报前，各业务处室要对数据进行认真校核，确保数据的准确性和合法性。
      二、关于组织领导。要举全局之力继续深化金土工程建设。周茂棣巡视员协助陈世平局长分管，汪普查副总工负责总协调，金土工程领导小组办公室的日常工作仍由信息中心负责具体落实，各处室、各单位要全力支持积极配合。信息中心要根据任务要求细化分工，明确责任，保证金土工程的有序推进。
      三、关于经费落实。信息中心要继续和市信息产业局联系，完成金土工程一期方案论证，并进一步细化经费预算。局财务处要积极与市财政局沟通，确保金土工程一期建设资金落实到位。
      四、关于数据库的完善。要以金土工程为契机，加强国土资源各类业务数据的整合完善。要重点做好存量地供地信息的完善、新增建设用地的批后管理、土地利用规划局部调整成果的集成、土地开发复垦整理规划的更新、农用地分等数据库的建立和个人土地登记发证图数的一体化管理等方面的工作。
      五、关于信息化成果的整合应用。要继续坚持“统一规划、统一建设、资源共享、便于应用、安全高效、服务管理”的原则，立足现有的地籍管理和数字执法等信息系统，边建设、边应用、边完善，逐步建立起服务于国土资源管理业务工作的应用体系和更新机制。在系统建设上，要树立全局“一盘棋”思想，避免重复建设、重复投资。
      六、关于金土工程与其他重点任务的衔接。金土工程建设要与目前正在开展的城镇地籍调查、基本农田调查和二次土地调查等重点任务相衔接，在已有工作成果基础上，做到相互利用、相互促进、协调发展。