2004年4月29日，信息中心在成立5周年之际召开了第五届内部管理与发展研讨会，信息中心全体人员参加了会议。市局助理巡视员袁海军、机关党委副书记何孝齐、人事处助理调研员答晓枫出席会议并讲话。
信息中心于1999年5月4日正式经市编办批准成立。5年来，从不足10人到近50人，信息中心不断发展壮大，政治文明、精神文明和物质文明建设等方面都有长足进展，受到上级和同行广泛赞誉与肯定。信息中心每年都举办内部管理与发展研讨会，以集思广益，共谋进步。在今年的第五届研讨会前，信息中心举办了“我为中心献一策”活动，全体职工积极参与，共收集到46名职工101条建议和意见，涉及技术、管理、改革和经营等各个方面，代表了职工的心声。通过职工代表的评议，主任办公会确认，从建议的创新性、可操作性和具体程度等角度出发，评选了4条“金点子”。
在4月29日的研讨会上，特邀武汉三赢顾问公司肖蔚教授作了题为“创建创新型企业文化，促进个人与组织共同发展”的报告。顾问总工肖道纲通报了“我为中心献一策”活动成果，到会的局和人事处领导向获“金点子”奖者颁了奖。
袁海军助理巡视员在讲话中首先代表张林局长向获得金点子奖的同志表示祝贺，对中心5年来的艰苦奋斗表示感谢。他指出，信息中心成立5年，可以概括为“5年辛苦、成绩巨大”，从开始几个人到现在的近50人，事业蒸蒸日上。通过大家的努力，信息中心走向了全国，在其它城市都很有影响，科研成果硕果累累，队伍素质明显提高，是一支能打硬仗、局党组放心的队伍。信息中心一贯注重组织文化建设，注重培养工作人员的主人翁精神，每年通过有组织的组织文化研讨，提高职工的集体意识、责任意识和创新意识，取得了明显效果。今天的活动目的明确，对信息中心今后发展和每个人的成长意义重大，将理论讲座与中心事业发展和个人进步相结合，认真开展讨论，培育先进的企业文化，必将为信息中心第二次腾飞奠定坚实的基础。
研讨会上，信息中心党支部书记、主任李宗华作了题为“创新组织文化，促进全面发展”的报告。报告总结回顾了信息中心5年来的发展历程后指出，信息中心成绩取得，来自于局领导的正确领导，各处室、各单位繁荣大力支持，也凝聚了中心全体职工的心血。但同时也必须意识到，信息中心还存在不足，离领导要求还有差距。要找到差距、缩小差距，努力完成好局领导交办的信息化建设任务，同时加强内部管理、加强企业文化建设，增强信息中心的凝聚力、竞争力和综合实力。加强文化建设、强化内部管理，主要从以下四个方面着手：
一、不断加强信息中心文化建设，培育良好的团队精神。要加强中心文化建设，培育良好的团队精神，首先坚持“四个意识”、发扬“五种精神”，即主人翁意识、责任意识、自立意识、危机意识和创业精神、拼搏精神、团队精神、牺牲精神、创新精神。只有这样，才能更好地为规划国土信息化建设作出贡献。
二、不断强化企业核心竞争力。加强企业的核心竞争力就是要发挥自身的优势。信息中心有人才优势、技术优势、资源优势、环境优势、文化优势等五方面的优势，这些都是我们所具备的核心竞争力，将这些优势整合起来，发挥好了，单位的竞争力也就上去了。
三、加快改革、加强管理，增强中心活力。改革分为两方面：一是单位、组织的改革，二是个人的完善。这次提出的“金点子”，会后要专门进行研究、讨论，加快组织上的改革和发展。个人也应当注重发展，应当不断创出新思路，开拓工作新局面。
四、围绕局中心工作，完成好局领导安排的工作任务。当前中心面临任务很重，网站的后续建设、行政许可法的实施、数字武汉的研究、信息产业化和信息共享，都是我们当前工作的重点，一定要加紧步伐，落实好局领导安排的各项工作，为我市规划国土信息化建设交上一份满意的答卷。