2月11日，信息中心召开借调人员座谈会，李宗华主任、黄新副主任、赵中元总工出席会议，中心各部门负责人及25名借调人员参加了会议。
近年来，随着国土规划信息化建设的不断深入，信息中心对外服务的信息化工作人员队伍也在不断壮大，现已有25人分别借调在市政府、国土督察武汉局和市局各单位、各处室。陶冶等25名借调人员分别汇报了各自在借调部门的工作情况，就如何进一步发挥优势为借调部门服务进行了交流发言，并提出了问题和建议。针对大家提出的问题，相关部门负责人一一解答，并提出相应的解决措施。
黄新副主任、赵中元总工以及与会的各部门负责人对借调人员在工作岗位上的努力表示感谢，希望借调人员珍惜岗位，加强学习，充分利用这个平台，不断提高自身能力，更好地展示中心形象。他们勉励借调人员要学习借调部门的工作理念、工作方法，在借调部门中积极大胆地开展工作，发挥个人作用，将信息化工作不断延伸，将信息化工作提升到一个新的水平。
李宗华主任作了总结讲话。他指出，借调人员长期在外工作，更多的时间是为派驻单位、借调部门服务，在此，代表中心领导班子向全体借调人员致以新春的问候。借调人员为借调部门提供的优质服务和付出的辛勤努力，不仅有力地支持了借调部门的各项工作，而且也为信息中心的发展做出了贡献。希望通过这次座谈会，多了解借调人员的工作情况，倾听大家的意见和建议，以便为借调部门提供更优质的服务。就下步工作，他强调，一是要全面发展。借调的同志角色复杂，工作繁多，压力较大。这就要求借调人员立足中心，服务部门，把握绩效。每个借调人员都要和本部工作人员一样，工作要有目标，要有责任意识和大局意识，不能随波逐流，要通过自身努力既促进借调部门的工作，又促进信息中心建设，还要促进个人的成长。二是要创新管理。中心下一步将建立轮岗制度，让借调人员也进行多岗位锻炼，并通过这种方式培养锻炼人才；借调人员要通过多种渠道提升综合能力，要经过一段时间的磨合，熟悉管理工作，特别是熟悉业务管理对信息化的需求，培养锻炼管理能力。中心和各部门要加强对借调人员的考核、监督和管理，建立科学的激励考评机制，注重绩效，在效益分配上体现多劳多得。三是希望借调人员加强与处室的沟通，沉心静气尽快做好角色转换，学会做人，学会做事。通过每个人的工作，发挥中心优势，贴近管理，跟近服务。同时，要做好与中心的沟通，增强中心与借调部门的相互了解，发挥好桥梁和纽带作用，促进双方合作与共同发展，为进一步深化信息化服务与应用、提升国土规划管理水平作出更大贡献。
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